Los Estados Unidos están experimentando actualmente la mayor expansión económica de su historia, junto con unas tasas de desempleo sin precedentes. En un mercado laboral tan estrecho, los empleadores tienen dificultades para cubrir sus puestos vacantes. Se está prestando más atención a la población que no trabaja, y a cómo se puede conectar con los empleadores con necesidades de contratación. En este artículo, observamos a los adultos de la región de Louisville que no están trabajando, y las barreras potenciales que enfrentan en la búsqueda, obtención y retención de empleo.
El área metropolitana de Louisville está disfrutando de las buenas condiciones económicas de la nación. La tasa de desempleo en la región de Louisville está en su nivel más bajo de los últimos 18 años, y el empleo total es más alto de lo que ha sido desde al menos 1990.
Sin embargo, la tasa de desempleo sólo refleja a aquellos que están buscando activamente un trabajo, por lo que puede que no describa completamente el panorama completo del mercado laboral. Entre la población de Louisville que es elegible para trabajar, un tercio no está buscando empleo.
Ciertos segmentos de la población no tienen tantas probabilidades de buscar trabajo. Los adultos jóvenes, de 16 a 24 años, tienen más probabilidades de estar matriculados en la escuela y deciden no participar en la fuerza laboral. Del mismo modo, los adultos mayores, de más de 55 años, están en edad de jubilarse o cerca de ella y eligen no participar en la fuerza laboral. Por lo tanto, en lugar de considerar a toda la población que tiene derecho a trabajar, es útil centrarse en los adultos en edad de trabajar, los que tienen entre 25 y 54 años. Es probable que los adultos en este rango de edad hayan terminado la escuela y no se estén acercando a la edad de jubilación, lo que los hace más propensos a participar en la fuerza laboral. De los adultos en edad de trabajar en la región de Louisville, el 15% no está buscando trabajo.
Los empleadores buscan trabajadores para cubrir sus puestos de trabajo disponibles. En el segundo trimestre de 2019, hubo 43.000 anuncios de trabajo en línea en el área de Louisville. Al mismo tiempo, hay 20.000 adultos en edad de trabajar que están buscando trabajo, pero que no están actualmente empleados. Además, hay 75.000 adultos en edad de trabajar que no están buscando trabajo. Esto equivale a 95.000 adultos en edad de trabajar que no están trabajando en el área de Louisville, casi el 20% de los adultos en edad de trabajar de la región, y más que suficiente para llenar los puestos disponibles de los empleadores locales. ¿Quiénes son los principales adultos en edad de trabajar que no están trabajando? ¿Cuáles son las barreras potenciales que enfrentan en la búsqueda, obtención y retención de empleo?
Características de los adultos en sus primeros años de trabajo que no trabajan
En comparación con la tasa general de adultos que no trabajan en sus principales años de actividad, las mujeres tienen una tasa más alta de adultos en edad de trabajar que no trabajan, mientras que la tasa entre los hombres en sus principales años de actividad es más baja.
Las mujeres en sus mejores años de trabajo tienen una mayor tasa de adultos no trabajadores en todos los grupos raciales. Entre los hombres en su mejor edad laboral, sólo los hombres negros tienen un mayor índice de adultos no trabajadores, mientras que los hombres blancos e hispanos tienen más probabilidades de trabajar.
Tener una discapacidad aumenta enormemente la probabilidad de que un adulto en edad de trabajar no trabaje. El 60% de los adultos de 25 a 54 años con una discapacidad no están trabajando, el triple de la tasa general.
El nivel educativo es otro fuerte predictor de si un adulto en edad de trabajar está empleado. Los adultos que no tienen un título de secundaria o GED tienen la tasa más alta de adultos en edad de trabajar, el doble de la tasa general. Los adultos con sólo una educación secundaria también tienen una tasa superior al promedio de no trabajar. Los adultos en edad de trabajar con niveles de educación más altos tienen más probabilidades de estar empleados.
La distribución de los adultos en edad laboral que no trabajan varía en toda el área metropolitana. Los condados rurales más alejados tienen el mayor porcentaje de adultos no trabajadores de entre 25 y 54 años. Los condados de Oldham y Spencer tienen la tasa más baja de adultos no trabajadores en sus años de mayor actividad laboral.
También hay variaciones dentro de los condados en cuanto a la situación laboral de los adultos en sus primeros años de trabajo. En el condado de Jefferson, los adultos en sus primeros años de trabajo tienen más probabilidades de trabajar si viven al este de la I-65, y menos probabilidades de trabajar si viven al oeste de la I-65. También hay grupos significativos de adultos que no trabajan en sus mejores años de trabajo en los condados periféricos del área metropolitana.
Obstáculos para el empleo
No disponemos de buenos datos de encuestas a nivel local sobre las razones individuales por las que los adultos en sus primeros años de trabajo no están trabajando. Sin embargo, hay barreras bien entendidas para el empleo, tales como la financiación federal administrada a través de la Ley de Innovación y Oportunidad de la Fuerza Laboral pueden dispersarse para ayudar a mitigar estos desafíos. Cuestiones como la asequibilidad y disponibilidad de guarderías, la participación en los tribunales, un transporte fiable y una educación y capacitación suficientes pueden tener un gran impacto en el empleo de un adulto en edad de trabajar.
Asequibilidad y disponibilidad del cuidado de los niños
Si bien algunas mujeres en edad de trabajar pueden estar tomando la decisión deliberada de no trabajar para cuidar de la familia, otras pueden ver limitadas sus opciones al tiempo que equilibran el trabajo y la familia. Estimaciones del MIT el precio local de la opción de cuidado de niños de menor costo para un niño es de 6.280 dólares al año. Considere a una madre soltera que está buscando reingresar a la fuerza laboral. Recientemente encontró una oportunidad de trabajo como recepcionista pagando 14 dólares por hora. El puesto es a tiempo completo, por lo que puede ganar unos 29.000 dólares al año, pero tendrá que poner a su hijo pequeño en una guardería. Sin embargo, esta tasa de pago es un poco demasiado alta para que ella sea elegible para la asistencia de cuidado de niños en Kentucky. Si acepta el trabajo, gastará el 20% de sus ingresos sólo en el cuidado de los niños, lo que dificulta la cobertura de los costos de otros elementos esenciales como la vivienda, la atención médica, la alimentación y el transporte. De hecho, el Departamento de Salud y Servicios Humanos recomienda una familia trabajadora no gasta más del 7% de sus ingresos en el cuidado de los niños. Según esos estándares, una familia trabajadora necesitaría ganar cerca de 90.000 dólares al año para gastos de cuidado infantil asequibles para un niño. El MIT estima que los ingresos necesarios para que un padre soltero con un hijo llegue a fin de mes son de 48.000 dólares al año (o 23 dólares por hora). Dos tercios de los empleos de la región están en ocupaciones con un salario medio por debajo de este umbral.
La disponibilidad de servicios de guardería es otra consideración que deben tener en cuenta las familias trabajadoras. En los condados de Kentucky del área metropolitana de Louisville hay un mayor número de niños menores de cinco años que el de las plazas disponibles en centros de cuidado infantil certificados o autorizados en los mismos condados.
La disponibilidad de instalaciones para el cuidado de los niños varía en toda la región. Sólo el condado de Oldham tiene suficiente capacidad de cuidado infantil para el número de niños menores de 5 años que viven allí. En el Condado de Trimble, hay siete niños por cada plaza en una guardería.
Participación de la justicia penal
Entre los hombres, los hombres negros son el único grupo racial con menos probabilidades de trabajar. Un factor que contribuye a este patrón puede ser la tasa desproporcionada de encarcelamiento de los individuos negros. Si bien los individuos actualmente encarcelados no se reflejan en este análisis (porque no tienen derecho a trabajar), los individuos anteriormente encarcelados se enfrentan a barreras adicionales cuando buscan trabajo.
Los individuos y hombres negros experimentan tasas de encarcelamiento mucho más altas que otros grupos demográficos y, por lo tanto, es más probable que se enfrenten al mercado laboral con un historial de participación en los tribunales.
Las tasas de encarcelamiento varían en toda la región. Los códigos postales con las tasas de encarcelamiento más altas se concentran en el noroeste del condado de Jefferson. Las zonas del centro del condado de Jefferson, el sur del condado de Bullitt y el condado de Scott también tienen códigos postales con tasas de encarcelamiento más altas.
Los adultos que se han involucrado en la justicia tienen opciones de empleo limitadas, ya que los puestos en el sector de la salud, las instituciones financieras y la educación suelen estar fuera del alcance de alguien con antecedentes penales. Incluso si un puesto no está completamente prohibido, los empleadores a menudo están es menos probable que contrate a alguien que haya sido encarcelado anteriormente. En el primer año calendario completo después de la liberación, casi la mitad de los ex prisioneros no tienen ningún ingreso reportado. Los que encuentran empleo tienden a estar en trabajos de bajos salarios, con ingresos medios de poco más de 10.000 dólares al año.
Centros de empleo descentralizados y tiempos de desplazamiento
Los centros de empleo de la región de Louisville no están muy centralizados. Mientras que el centro de la ciudad sigue siendo el centro de empleo más grande, quince de las veinte zonas del censo con más empleos se encuentran fuera de la autopista Watterson.
La TARC ha acomodado centros de trabajo y desarrollo residencial de gran envergadura, extendiendo sus limitados recursos en un área geográfica más amplia para ayudar a conectar a los trabajadores con los centros de empleo.
Sin embargo, los trabajadores de Louisville que dependen del transporte público se enfrentan a tiempos de desplazamiento más largos. Mientras que más de dos tercios de las personas que van solas al trabajo tienen menos de 30 minutos para ir al trabajo, lo contrario ocurre con las personas que utilizan el transporte público. Dos tercios de los viajes de tránsito son de 30 minutos o más. Más de un cuarto de los trabajadores que usan el transporte público tienen un viaje de ida de al menos una hora. Para las personas que tienen que equilibrar el cuidado de los niños, que trabajan en turnos no estándar o que se enfrentan a una programación inconsistente, confiar en el transporte público puede no ser una opción factible. Aquellos que se comprometen a hacer largos viajes son es más probable que sufra de malos resultados de saludque también puede impactar en el rendimiento laboral.
Composición del trabajo
Desde 2001, los trabajos de más rápido crecimiento en la región de Louisville son los que típicamente requieren al menos un título de licenciatura. Los trabajos de más lento crecimiento han sido aquellos que típicamente requieren sólo una educación de secundaria o menos. A medida que más trabajos exigen niveles de educación más altos, los que tienen un nivel de educación más bajo pueden encontrarse no cualificados para los tipos de trabajos disponibles.
Conclusión
La programación ofrecida a través de KentuckianaWorks busca ayudar a enfrentar estos desafíos. Los programas de capacitación disponibles en fabricación, construcción...y... IT ayudar a la gente a obtener valiosas habilidades buscadas por los empleadores. Proyecto CASE proporciona experiencias de trabajo y colocación de empleo para personas con discapacidades. Los fondos para servicios de apoyo están disponibles para individuos que necesitan ayuda con el cuidado de los niños y el transporte. Pero las inversiones federales en servicios de empleo y capacitación laboral han ido disminuyendolimitando el alcance de estos recursos. Considerando el alcance de algunas de las cuestiones planteadas aquí, y a la luz de un sistema de fuerza de trabajo fiscalmente restringido, se necesitan soluciones de base amplia. Como Jerome Powell, Presidente de la Reserva Federal señaló en su Discurso de agosto en Jackson HoleLas prácticas de los empleadores pueden tener un gran impacto en el alivio de algunas de estas barreras al empleo.
"Cada vez nos llegan más informes de que los empresarios están formando a trabajadores que carecen de las cualificaciones necesarias, adaptando los puestos de trabajo a las necesidades de los empleados con responsabilidades familiares y ofreciendo segundas oportunidades a las personas que las necesitan.
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Dentro de nuestras actuales condiciones económicas positivas, los empleadores tienen la oportunidad de atraer a poblaciones con las que de otro modo no se comprometerían, considerando cómo sus prácticas ayudan o dificultan a las personas que no trabajan y los desafíos asociados que podrían estar navegando.
