Según el el Departamento de Trabajo, el Día del Trabajo se celebra para reconocer los "logros sociales y económicos de los trabajadores estadounidenses". Así que para celebrar al trabajador estadounidense, y a los de la región de Louisville en particular, este post tratará sobre la calidad del empleo. Como se indica en la misión de KentuckianaWorks misiónel trabajo digno es aquel que satisface necesidades, crea valor e inspira esperanza.
Los Departamentos de Comercio y Trabajo han identificado los Principios del Buen Trabajoocho factores que contribuyen a un empleo de calidad.
Es difícil cuantificar el número de empleos de calidad en la región de Louisville. No se dispone de datos sobre la mayoría de los principios expuestos en el marco anterior, o son difíciles de medir, o ambas cosas. El Instituto Urbano identificó grandes lagunas en el panorama actual de datos sobre la calidad del empleo en todo el país, por no hablar del ámbito regional.
Pagar
Un elemento de la calidad del empleo con datos ampliamente disponibles son los salarios. Los Principios de Buen Empleo establecen:
Todos los trabajadores cobran un salario digno estable y predecible antes de horas extraordinarias, propinas y comisiones. La remuneración de los trabajadores es justa, transparente y equitativa. El salario de los trabajadores aumenta a medida que aumentan su cualificación y experiencia.
El MIT ha desarrollado la Calculadora del Salario Digno para facilitar el conocimiento público de los salarios necesarios para que los hogares cubran sus gastos básicos dentro de la comunidad en la que viven. La Calculadora del Salario Digno no tiene en cuenta gastos que muchas familias considerarían habituales, como salir a comer a restaurantes o ir de vacaciones. Tampoco tiene en cuenta ningún ahorro o inversión, incluidos los ahorros para la jubilación o un fondo de emergencia. Supone un presupuesto alimentario muy bajo y el acceso a una vivienda con alquileres justos de mercado (875 $/mes por un apartamento de un dormitorio). El modelo de salario digno es el umbral mínimo necesario para mantener la autosuficiencia económica sin recurrir a programas de asistencia pública y sin enfrentarse a una grave inseguridad alimentaria o de vivienda.
Dentro de la región de Louisvilleel salario digno en 2024 para un adulto soltero sin personas a su cargo es de 21,05 dólares por hora (43.783 dólares anuales). Para una familia de cuatro miembros con dos adultos que trabajen, cada adulto tendría que ganar al menos 24,34 dólares (81.386 dólares anuales de ingresos familiares) y tener acceso a una guardería fiable y asequible.
La Calculadora del Salario Digno estima los ingresos laborales -o el salario digno- que necesita un trabajador a tiempo completo para cubrir o mantener los costes de las necesidades básicas de su familia en el lugar donde vive.
La Oficina de Estadísticas Laborales informó el salario medio por hora para la región de Louisville en mayo de 2023 era de 22,30 dólares por hora. En toda la mano de obra de la región, más de la mitad gana al menos el salario digno para un adulto soltero sin dependientes. Las funciones críticas dentro de la mano de obra de la región han experimentado aumentos salariales sustanciales en los últimos años.
Sin embargo, hay otras ocupaciones que emplean a un gran número de trabajadores de Louisville y desempeñan papeles fundamentales en el funcionamiento de nuestra economía, pero que están pagadas muy por debajo del salario mínimo vital.
Beneficios
Otro elemento de la calidad del empleo sobre el que se dispone de algunos datos son las prestaciones. Los Principios de Buen Empleo establecen:
Los trabajadores a tiempo completo y a tiempo parcial reciben prestaciones familiares que fomentan la seguridad económica y la movilidad. Entre ellas se incluyen el seguro médico, un plan de jubilación, prestaciones de compensación a los trabajadores, prestaciones para la conciliación de la vida laboral y familiar, como permisos retribuidos y ayudas a los cuidadores, y otras que puedan surgir del compromiso con los trabajadores. Se anima a los trabajadores a utilizar estas prestaciones.
La Institución Brookings midió los empleos locales de calidad utilizando los datos disponibles del Censo sobre los ingresos declarados y el seguro médico patrocinado por el empleador. En la región de Louisville, el 42% de todos los trabajadores declararon estar empleados en puestos en los que ganaban más que el salario medio y tenían un seguro médico patrocinado por el empleador. Sólo el 27% de los trabajadores negros de la región declararon lo mismo.
Otros elementos
Los datos sobre los otros seis elementos de los Principios del Buen Trabajo no están disponibles a través de encuestas federales. Pero el equipo de KentuckianaWorks quiere reconocer y elevar a los empresarios de la región que valoran la calidad del empleo y a sus trabajadores.
Una forma sencilla y directa de ayudar a los trabajadores a sentirse valorados es comprobar con ellos si existen oportunidades para mejorar su bienestar. En Fed de Filadelfia organizó grupos focales de trabajadores de primera línea para reflexionar sobre sus experiencias laborales durante la pandemia y cómo describirían un trabajo de calidad. Un tema clave que surgió fue el valor y el respeto, un concepto crítico casi imposible de medir. La investigación también aportó la útil idea de que la calidad del empleo es difícil de medir porque los trabajadores, junto con sus hogares, circunstancias y necesidades, no son universales.
"No puede haber una medida única de la calidad del empleo, ya que distintos trabajadores valoran cosas diferentes en momentos distintos de su vida".
Trabajos rediseñados, trabajadores resistentes
Con el apoyo del National Fund for Workforce Solutions, KentuckianaWorks colaboró con empleadores locales para rediseñar la calidad de sus funciones de primera línea. A través de la subvención Trabajos rediseñados, trabajadores resilientes (RJRW), KentuckianaWorks ayudó a desarrollar el cambio de prácticas con dos empleadores locales, Paradise Tomato Kitchen y Masonic Homes of Kentucky.
Paradise Tomato Kitchen implementado regularmente "entrevistas de control"para los nuevos empleados, que pudieron conectar con los líderes de toda la organización en sus primeros tres meses, lo que aumentó la confianza y la retención. Más información aquí.
Masonic Homes invirtió en beneficios adicionales, proporcionando a los trabajadores de atención directa pases de autobús y planes de telefonía móvil con descuento. Más información aquí.
KentuckianaWorks tiene previsto redoblar sus esfuerzos para destacar a las empresas con puestos de trabajo de calidad. Esté atento a los próximos anuncios sobre un nuevo galardón para las empresas de la región que invierten en su mano de obra.
